Les Essentiels de la Gestion de Projets™ pour les Gestionnaires non Officiels

 


 

Gestion de projet réussie

Les travailleurs du savoir contemporains se sont progressivement mis à assumer la fonction de gestionnaire de projets non officiel. Les parties prenantes, la dérive des objectifs, le défaut de formation professionnelle et le manque de processus concourent à augmenter la probabilité d'échec des projets, affectant les coûts, le temps et le moral des employés de l'organisation.

Cette session de travail d'un ou deux jours aidera les participants à mener systématiquement à bien leurs projets, en leur enseignant la manière de suivre un processus rigoureux pour mettre en oeuvre leurs projets et maîtriser l'autorité informelle.

Individus + Processus = Succès

La gestion de projet ne consiste pas uniquement à gérer la logistique et à espérer que l'équipe de projet soit prête à se battre pour gagner. Les compétences en matière d'« autorité informelle » sont plus importantes que jamais et servent à impliquer les membres de l'équipe pour qu'ils contribuent au succès du projet !

Le programme Project Management Essentials pour les gestionnaires de projets non officiels façonnera un état d'esprit, développera les compétences et fournira les outils qui permettront systématiquement de mener à terme des projets réussis. La formation peut être dispensée en ligne, dans le cadre d'une classe virtuelle, ou assurée dans une salle de classe traditionnelle.

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