Dans un contexte de travail où la confiance est faible, les intentions et les motivations cachées des uns des autres suscitent à la fois la suspicion et l’avancement du travail. Le langage circonspect, les suppositions et le désengagement ralentissent la productivité et alimentent la frustration. Cependant, lorsque les collaborateurs se font mutuellement confiance – et que les autres leur font confiance – la communication s’améliore et la productivité s’accélère, l’attention étant dirigée vers les objectifs de l’équipe.
La Vitesse de la Confiance – Fondements

Descriptif de l’atelier
LE CHALLENGE

LA SOLUTION
L’atelier La Vitesse de la Confiance – Fondements, aide les collaborateurs à identifier et combler les écarts de confiance dans leur propre crédibilité et leurs relations de travail. En utilisant des exemples basés sur leur travail actuel et en se concentrant sur des problèmes concrets, les participants découvrent comment communiquer de manière transparente avec leurs pairs et managers, améliorent leur capacité à tenir leurs engagements, se concentrent sur l’amélioration du service client interne avec tous les personnes qui dépendent de leur travail, construisent la confiance de l’équipe et bien plus encore.
L’atelier La Vitesse de la Confiance – Fondements
Cet atelier FranklinCovey est construit pour aider les contributeurs individuels à:
- Augmenter leur crédibilité personnelle
- Améliorer la confiance avec les parties prenantes
- Incarner les comportements qui augmentent la confiance
- Comprendre les avantages des relations de haute confiance.
- Créer un environnement de haute confiance qui augmente la créativité,
- l’innovation et un engagement plus appuyé dans l’atteinte des résultats.
