Nous avons développé ce programme spécialement pour vous. Le programme “Les Essentiels de la Gestion de Projet” se concentre sur la mentalité, les compétences et les outils nécessaires pour que les projets réussissent lorsque le chef de projet n’a pas d’autorité formelle. Vous apprendrez concrètement à préparer, mettre en œuvre et suivre des projets. Vous obtiendrez des compétences que vous pourrez appliquer immédiatement. Vous apprendrez à clarifier les tâches et votre collaboration avec les autres, et vous améliorerez la communication avec les chefs de projet officiels.
Les Essentiels de la Gestion de Projet
Descriptif de l’atelier
Vous recherchez des connaissances de base en gestion de projet pour assurer la réussite de vos projets dans les délais et les budgets impartis ? Vous êtes un travailleur de la connaissance, un expert qui dirige de plus en plus de projets ? Vous voulez inspirer les autres sans avoir d’autorité formelle ?
La solution
Personnes + processus = réussite
La gestion de projet ne consiste pas seulement à gérer des composants logistiques et à espérer que l’équipe du projet est prête à faire de son mieux. Maîtriser la notion d’autorité informelle est plus important que jamais. Vous impliquerez les membres de votre équipe afin qu’ils soient inspirés et apportent leur meilleure contribution à la réussite du projet.
Ce programme n’est pas une alternative à une formation plus poussée en gestion de projet, mais il donne aux participants les compétences nécessaires pour bien gérer leurs projets et pour motiver les membres de leur équipe à produire des résultats.
Project Management Institute Registered Education Provider
Project Management
FranklinCovey est un Registered Education Provider (REP) du Project Management Institute (PMI); la plus grande association au monde qui certifie les chefs de projet. L’atelier concerne la partie éducative de votre certification PMI. Les collaborateurs certifiés PMI reçoivent des unités Professional Development Education (PDU).
